僕:じゃあ、前回に引き継いで、生産方法の分類②として、プッシュ型とプル型を押さえておこう。
プッシュとプル。日本語に略するとどうかな？
K君:プッシュが押すでプルが…分かんねぇっす。
僕:K君。プッシュの逆だよ。引くという意味だ。どちらも動詞になるね。
…で、プッシュ型を学校の授業。プル型を自主勉強というイメージを持ってもらうと分かりやすい。
学校の授業で例えばK君がサボって休んでたとしても、授業は休みにはならない。当たり前です。他の人はしっかり受けているんだから。
この場合先生は生徒に勉強をプッシュし続けてることになる。
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逆に自主勉強は、K君が好きなタイミングで勉強を始められるので、必要な時に勉強量を調整することができる。これがプルだ。
K君:オレが授業サボってるって何でわかったんですか！？
僕: プッシュ型のメリットは、生産計画を立て、計画通りに作るので需要に基づいて生産することができる。
デメリットは、引き取り手のない製品が生産されたり、必要な製品が十分供給されない事態が起こり得るんだ。
プルはその逆で、不要なものの生産を防止できることや、売れ筋製品に素早く対応できる。というメリットがある。
デメリットは、プッシュ型より大きな生産が見込めないことがあげられるけど、今のところ、プル型の方が多いね。
K君：オレも、学校の授業より自主勉強のほうがいいです。
僕: 次に、生産指示単位（どのようなくくりで生産するか）で分類（③）するんだけど、用語が対比していてね。
- フロー生産、流れ生産、繰り返し生産、連続生産
- バッチ生産、ロット生産
に大きく分けられる。だけど、テストでは内容までそこまで詳しくやらない（と思う）ので、フローやバッチ、ロットの意味合いだけ押さえておけばいいよ。
フロー（生産）は、多品種の製品を必要な量だけ生産する方式。トヨタ生産方式とか聞いたことがあると思うけど、あれを一般化したものを指す。
バッチ（生産）は、工程の区切りで生産することだ。１時間でこれだけできたという時間の区切り。または原材料である肉1000kgを１袋としてハンバーグを何百個つくるという考え方がそれに当てはまる。
ロット（生産）は、ハンバーグ１００個、ポテト３００個を目標につくるなど、出来上がる量を基本として区切っているわけです。
最後に見込生産方式と受注生産方式（④）を覚えておこう。
K君:もう、頭パンパンですよー
僕:これで、最後だから…
っていうか、そんな難しい説明してないと思うんだけどな。
「見込生産」というのは、モノを先に作っておいて、注文が入ったらそれをお客さんに提供するというもの。
一番わかり易いのが、コンビニ弁当。工場で先に作っておいて各店舗に届けて売ってるわけです。
もう一つあってね。「半見込生産」というのがある。途中まで作り置きして、お客さんから注文があったら、作り置きしたのを調理（仕上げ）してお客さんに提供する。
これは「マクドナルド」とか「ほっともっと」がいい例です。何分かお客さんに待たせるけど、出来たてのハンバーガーや弁当が買えるので温かくておいしいんですね。
以上が見込生産方式です。
あとは、受注生産方式。これは、材料を先に用意しておいて、注文があったら製作、調理するというものです。
「半見込み生産」と違うのは、作り置きするかしないかということ。受注生産のほうが、材料から始まってるので、お客さんに待たせる時間がかかるわけです。
例で言うと、レストランとか喫茶店とかそうかな。
ついでに、完全に客を待たせるという生産方式もあります。プロジェクト型生産というもので、受注から納品まで顧客を待たせ、材料集めから始まっているわけです。
特注品とかオーダーメイドとかがこれに当てはまっています。（受注生産の場合もある）
以上、工場の分類については終わるけど、K君ついていけてる？
K君:まあ、なんとか…。でも英語よりはマシかな。
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